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“思想碰撞,共话供应链管理”特色课堂

点击:次 | 时间:2018-12-24

  供应链管理是MBA教学中一门比较重要的专业课。美国最新一份就业市场报告以及美国供应管理协会(ISM)公布数据显示供应链管理职位继续成为美国最吃香的工作,并且,这种状况已经持续多年。在中国,很多企业也越来越重视供应链管理。我们MBA学员当中有很多人的工作与供应链有关,大家对于这个内容也比较感兴趣。因此特邀请SMIC-WUXI走进我们的课堂,以“思想碰撞、共话供应链管理”为主题,开展本次特色课堂活动。中国物流协会常务理事董千里教授、中国商业联合会供应管理创新坊无锡分会主席周伟先生、泛达通讯亚太区高级采购总监周兵先生、西交利物浦卓越运营与供应链研究院副院长姜青林先生、松下能源(中国)有限公司采购经理陈芳女士、马尼托瓦克起重设备(中国)有限公司采购总监王松章先生、 哈喽出行采购总监曹硕先生等特约嘉宾与90多位西工大MBA学员共同参与了本次活动。

  SMIC-WUXI是中国商业联合会的供应管理创新坊无锡分会,其前身是供应管理学会中国区(ISMCHINA)无锡分会,它是采购与供应管理领域世界最大的百年非营利组织 – 美国ISM的关联分支机构。本次活动得到了SMIC无锡分会的大力协助,在此表示感谢。

  活动在泛达通讯亚太区高级采购总监周兵先生的主题分享中拉开帷幕。周总以“如何通过供应商管理推进公司创新“”为题,从亚马逊无人商店作为引入,随后将京东的物流管理与之比较,随后又以大家熟悉的苹果这个品牌进行了供应链管理的案例分析。最后总结在创新供应管理工具、供应商早期介入等方面在公司供应链管理层面进行了阐述和分享。

  第二位分享嘉宾是西交利物浦卓越运营与供应链研究院副院长姜青林先生,他则侧重于个人方面就“供应链人士如何应对数字化趋势”为主题,从我们是谁,从哪里来,讲到社会的经历变革最后讲到供应链管理人士的发展方向,如何应对变化。他总结出1)“数字化”技术从根本上拓展了我们的认知和管理的能力;2)“数字化”正在改变着狭义和广义的供应链的各个价值环节;3)“数字化”供应链组织的能力会发生变化。

  两位嘉宾的分享让同学们听的津津有味,不时抓拍,记录干货。

  两个主题分享后是20分钟的自由交流时间,同学们与各位嘉宾交流非常热烈。

  本次活动的第二个环节是圆桌论坛,在论坛主持SMIC-WUXI主席周伟先生的引导下,各位嘉宾以“中美贸易战对跨国公司供应链布局的影响”为主题分别就自己所在行业领域的情况进行了介绍说明。

  除了嘉宾以外,我们还邀请了三位学生代表也参与到讨论中。他们是德尔福柴油系统(烟台)有限公司苏州分公司 PCB全球采购职敏女士、施莱医疗器械(苏州)有限公司北美区域销售经理张桂平女士以及伟速达(中国)汽车安全系统有限公司物料经理贾建刚先生。他们也就自己企业的案例进行了分享。其他MBA学员也积极参与讨论,发表了自己的观点。

  嘉宾和学员深入的探讨赢得台上台下不时发出阵阵掌声和笑声。而各位嘉宾对于我们西北工业大学MBA学员也是相当的认可。

  本次课程采用了以授课教授、行业协会专家、MBA学员共同组成的专家团队共同完成课堂学习的方式,让课堂学习变得更有成效,获得了同学们的一致好评。